アパレル×デジタルで、未来に答えを出す
A.T
管理部門(サステナビリティ・デジタル) / 2013年入社
A.T
管理部門(サステナビリティ・デジタル) / 2013年入社
2013年 入社、マテリアル本部のダストコントロール部隊に配属。営業の受渡業務に携わる
2015年 海外研修制度でベトナムへ3ヶ月、インドネシアで6ヶ月の研修。帰国後、マテリアル本部の寝装品部署に配属
2017年 新規事業開発部と兼務、その後、新規事業開発部に エシカル委員会に所属
2018年 新会社mixerへ出向、ダウン素材販売・ブランド事業に携わる
2019年 mixerがBOLDMANと吸収合併、BOLDMAN出向に
2021年 ブランド事業がヤギへ移管することに合わせ384課に配属。その後388課へ異動
2022年 388課からサステナビリティ推進準備室へ異動
2023年 サステナビリティ・デジタル事業推進室が新設され所属
専門商社という業態に興味を持ったのは、大学生の頃。繊維商社フォーラムでヤギに務める先輩社員から話を聞き、自分の価値観や志向に合っていると感じました。若手社員の意見も通りやすい、オープンでフラットな組織だと感じたのが入社の理由です。
サステナビリティおよびデジタル分野の企画・推進に携わっています。社内外への情報発信だけではなく、新たな商材・ビジネスモデルの開発やスキーム構築も担い、特にCO2排出量の計測や削減には力を入れて取り組んでいます。短期的な成果を求めるだけでなく、中長期的な視点でこの分野に貢献していきたいと考えています。
サステナビリティに関する情報開示の推進や新しい取り組みは弊社だけでなく、お客様にとっても重要な課題となっており、サステナビリティに関連した提案を求められる機会も増えてきております。社内への情報発信や、ノウハウの提供、各部署との協業を通して、グループの垣根を越えた取り組みを増やしていっているところです。
家事と育児です。子どもの成長は目まぐるしく、毎日が驚きと発見に満ちています。できなかったことができるようになる喜びを共有するのは、人生で最も幸せな時間。子どもが遊びに誘ってくれるときは、仕事のことは忘れて心から楽しんでいます。